開工前準備作業-契約文件的確認

工程契約文件內容的確認

1. 設計圖說規範相關內容的掌握

設計圖說及規範的優先順位及主要記載事項

2. 主要工程數量的掌握

為了在一定的工期內經濟且有效率的完成建案，有賴於完整的施工計畫並依計畫平順的進行施工作業。因此主要工程項目之數量儘早掌握可謂十分重要，特別是工程上佔有比重較多之結構體工程如基樁、基礎工程、土方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、鋼構工程的主要數量，依照施工方法或施工順序計算各單項工程數量，並以施工方法推算各職種間所需之施工作業人數。

• 施工人數的掌握：為確保整體工程的工程品質及施工成本等，結構體工程中受到施工人數的影響如模板、鋼筋工程、及後續施工作業所需之施工及操作人員數之調整及確保是很重要的。裝修工程中，評估裝修方法之難易度，依施工方法或施工順序計算數量。
• 開工前發包的準備：開工時先將需要之相關資機材等進行設置及發包作業，通常需要於開工前發包作業如①基樁作業②擋土牆作業③基礎鋼筋材料④鋼構等項目，前述項目之發包作業皆需及早估算出正確之工程數量。

3. 工期有關事項

• 契約工期的確認
• 工程範圍的確認
• 開工時障礙的確認
• 危險評估
• 有無道路佔用需求
• 有無近鄰問題之確認
• 需於開工前發包之項目確認
• 是否有地下障礙物之確認
• 整體工期之確認
• 作業時間之確認(每日可工作時間、結構體、外裝等施工時期及氣候等)
• 其他(當地習俗、其他施工限制等)

4. 工程款計價及請款

工程款之計價請款作業可分為向業主申請工程款及支付下包協力廠商工程款等2部份。

• 向業主請領工程款：為順利按進度向業主領取所需之工程款，依契約價目表按工程進度表及契約規定之請款辦法，計算並將每月預定請款金額作成計畫，並確認契約規定之請款作業流程，按月或依契約規定時間向業方請領工程款。
• 依進度表按工程別計畫每月之支付計畫，並配合業主之付款時間，並防止過度支付給下包。